L'émotion était palpable hier dans la salle du conseil. Pour Maxime Marchand, cette réélection n’est pas seulement une victoire électorale, c’est le début d’un nouveau chapitre pour la commune. Interrogé par Manuel Danloy, le maire n’a pas caché ses sentiments : « Il y a beaucoup de fierté, mais aussi le soulagement de cette fin de campagne qui arrive enfin ».

 

La stabilité comme ligne de conduite

Pour ce nouveau mandat, Maxime Marchand mise sur la continuité. En reconduisant quasiment la même équipe d'adjoints, il souhaite offrir aux administrés un « gage de stabilité » dans un contexte politique global souvent mouvant. « Dans un monde politique où les gouvernements changent tous les six mois, je suis très content de continuer à travailler avec les personnes avec qui on travaille depuis six ans ».

 

Éducation et Culture : Les deux piliers du mandat

Le maire a profité de cette intervention pour dessiner les contours de ses grands chantiers prioritaires. L'accent sera mis sur deux domaines essentiels pour la vie locale :

1. L'Éducation : La rénovation de l'école maternelle Jules Ferry. « Elle a bien besoin d'être rénovée », souligne l'élu.

2. La Culture : La transformation de la salle des arts. L'objectif est d'en faire « un lieu central de la culture » pour Sausset-les-Pins.

 

Métropole : Un soutien affiché à Nicolas Isnard

Au-delà des frontières de la commune, l'échéance métropolitaine approche. Maxime Marchand se montre « très enthousiaste » à l’idée de cette nouvelle phase de coopération territoriale. Il apporte un soutien clair et net à la candidature de Nicolas Isnard, maire de Salon-de-Provence. « Aujourd'hui, celle-ci [la candidature] me semble naturelle... On sera aux côtés de Nicolas pour essayer de transformer cette métropole ». Pour Maxime Marchand, Nicolas Isnard est un « homme de consensus » capable de faire bouger les lignes.

 

Une vision de la gouvernance locale

Questionné sur son rôle de maire, qu'il décrit comme un engagement « 24 heures sur 24 », Maxime Marchand confie avoir appris une vertu essentielle : la patience. « Ce que j'ai appris, c'est surtout la patience et à travailler avec l'administration française qui ne va pas forcément aussi vite que dans le privé » .

Concernant l'avenir de la métropole, il prône une proximité renforcée. S'il ne brigue aucun poste de vice-président à titre personnel, préférant « viser le projet plus que les postes », il insiste sur la responsabilité du maire comme premier interlocuteur des citoyens [cite : 1].